根据市委巡视工作统一部署和市国资委党委巡察工作安排，2024年10月11日至12月11日，市管企业第二交叉巡察组对游轮公司党委开展提级交叉巡察，并于2025年3月12日反馈巡察意见，指出各类问题并提出整改要求。按照巡察工作“双公开”要求，现将游轮公司党委巡察整改落实情况公开通报如下：

一、整改工作总体情况

游轮公司党委始终把巡察整改作为重大政治任务，以践行“两个维护”的政治自觉扛起整改责任，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，推动整改工作落地见效。

（一）提高政治站位，强化思想引领

巡察反馈后，公司党委第一时间召开专题会议传达学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述，深入研学《中国共产党巡视工作条例》等法规，深刻认识巡察整改的政治意义。通过党委理论中心组学习、整改专题民主生活会等形式，推动全员把思想和行动统一到整改要求上来，对巡察反馈的所有问题诚恳接受、照单全收，坚决扛起整改政治责任。

（二）健全组织体系，压实整改责任

成立由党委书记任组长的巡察整改工作领导小组，下设办公室统筹协调，构建“一把手”负总责、分管领导牵头抓、责任部门具体落实、纪委全程监督的闭环体系。制定《巡察整改实施工作方案》，建立问题、任务、责任“三张清单”，明确牵头领导、责任部门、整改措施和完成时限，实行“周督查、月调度、销号管理”，确保整改任务层层传导、落实到位。

（三）从严督查督办，确保整改实效

公司纪委牵头制定《进一步加强工作作风建设实施方案》、《专项监督检查工作方案》等系列文件，组建监督专班，重点围绕选人用人、船舶维修、物资采购、财务管控等关键领域，通过列席会议、查阅资料、随机抽查、个别谈话、直插现场等方式开展监督检查。随机监督10余次，重点领域专项监督5次，推动整改工作全流程闭环管理。

截至2025年8月底，巡察反馈的5项亟待解决问题、4个方面11类55项具体整改任务均全部完成；各部门举一反三自查发现的9个问题也已整改到位，整改工作取得阶段性成效。

二、巡察反馈问题整改落实情况

（一）亟待解决问题整改情况

1. 员工住宿环境及关怀不足问题。一是完成员工宿舍通风设备维修更换，推进“三间”（卫生间、洗漱间、晾衣间）建设并纳入考核；二是以“长江黄金3号”为试点完成全船网络改造，同步推进其余船舶网络优化；三是建立工会干部一线调研机制，开展节日慰问、生日会等暖心活动，完善员工职业晋升通道，构建“物质保障+精神关怀+成长支持”的关怀体系。

2. 厨余污水直排及环保落实不到位问题。组织学习《水污染防治法》等法规，对相关责任人予以离船学习、扣除绩效等处理并全公司通报，建立污染物排放每日跟踪统计机制，筑牢环保防线。

3. 财务凭证与实物不一致问题。更正2023年物资编码录入错误，制定《财务管理办法》明确存货出入账“一证一核”流程，建立财务核查、考核机制，推进供应链系统建设提升核算准确性。

4. 船票代理商返利账务处理不及时问题。完成2023年返利账务调整，完善财务制度流程，建立定期交叉检查和专项审计机制，将账务处理质量与绩效挂钩。

5. 社保未足额缴纳问题。自2025年1月起按实际工资足额缴纳社保，制定专项补缴方案明确退休前结清，开通社保咨询专线和查询平台，保障员工合法权益。

（二）重点领域整改情况

1. 整改落实巡视巡察、审计问题不到位方面。一是健全整改责任体系，成立整改领导小组，建立“周督查、月调度”机制；二是针对历史遗留问题，开展选人用人、党员管理等专项培训，单独设立纪检工作室，完善公文、采购、合同等管理制度；三是强化重点领域监督，对工程建设、物资采购等开展嵌入式监督10余次，推动“以案四说”警示教育8场次。

2. 贯彻落实党中央决策部署有差距方面。一是深化文旅融合，与三峡博物馆合作打造“流动博物馆”，开展“长江文化艺术会客厅”活动17场；二是拓展旅游线路，开辟神农架航线，推出“长江记忆”主题游轮，成立壮美长江三峡文旅产业联盟；三是化解经营风险，优化融资结构，盘活“时光号”游轮，2024年实现净利润3484万元，资产负债率降至88.74%；四是筑牢安全防线，建立常态化安全培训机制，获长江海事局2024年度安全诚信企业称号；五是加强意识形态管理，修订实施细则，开展风险研判2次，梳理风险点12项。

3. 落实全面从严治党政治责任有差距方面。一是制定《全面从严治党主体责任清单》，分解45项具体任务，开展专题培训；二是修订《安全生产约谈和问责追责制度》，对安全事故、环保违规等责任人严肃追责；三是强化纪检监督，配备专职纪检干部，完善《纪委会议事规则》，开展招采、安全运行等领域专项监督，排查廉洁风险点23项；四是推进“清廉国企”建设，制定实施方案，构建重点领域风险防控体系。

4. 干部人才队伍和基层党组织建设薄弱方面。一是规范党委会议制度，严格执行“第一议题”制度，2025年召开党委会29次学习第一议题139项；二是完善选人用人机制，开展“三龄两历”专项核查，制定《“远航”梯队人才培养方案》，选聘专职总船长；三是强化基层党建，推动班子成员组织关系转入游轮支部，开展“党员责任区”“党员示范岗”创建；四是规范党费管理，完成2019-2024年党费补缴，建立收缴使用台账，每半年公示1次；五是整改党员发展问题，清查党员档案，补全缺失材料，开展党务工作专项培训。

（三）自查问题整改情况

针对档案管理、营销培训、物资申购等9项自查问题，均已制定专项整改措施并完成整改：配备专职档案员并制定《档案管理办法》；构建营销人员“外部指导+内部培训”体系；规范物资申购清单明细；充实纪检干部队伍至3人；组建黄金7号改造工作小组；建立“4+4”特色培训体系和360度干部考核机制；制定《游轮利旧物资管理办法》；优化财务支付审批制度；强化安管中心安全理论学习和节假日随船指导。

三、下一步工作打算

游轮公司党委清醒认识到，整改工作仍处于阶段性推进阶段，部分长效机制仍需持续完善。下一步，将坚持“当下改”与“长久立”相结合，以“永远在路上”的韧劲抓好后续工作：

（一）强化政治建设，把牢发展方向。持续深化习近平新时代中国特色社会主义思想学习，严格执行“第一议题”制度和民主集中制，确保公司发展始终与党中央、市委市政府部署同频共振，以高质量党建引领企业高质量发展。

（二）聚焦主责主业，提升核心竞争力。紧扣“壮美长江三峡”品牌，深化文旅融合，拓展干支联动航线和国际市场，加快船舶升级改造，完善人才梯队建设，推动公司从“规模领先”向“质量引领”转变，巩固行业龙头地位。

（三）坚守底线思维，筑牢风险防线。统筹推进经营、财务、安全、意识形态等领域风险防控，优化债务化解方案，健全安全生产体系，常态化开展风险研判，确保企业持续健康稳定发展。

（四）深化从严治党，涵养清风正气。持续推进“清廉国企”建设，压紧压实“两个责任”，强化重点领域廉洁风险防控，完善监督机制，严肃追责问责，营造风清气正的政治生态。

（五）健全长效机制，巩固整改成效。将整改成果固化为制度体系，定期开展整改“回头看”，对已完成事项防反弹、长期任务抓推进，推动整改工作常态化、长效化，为服务长江三峡文旅产业高质量发展贡献更大力量。

欢迎广大干部职工、服务对象和社会各界对整改落实情况进行监督。如有意见建议，请通过以下方式反馈：

1. 监督电话：67005860

2. 电子邮箱：846214517@qq.com

3. 通信地址：重庆市两江新区北滨一路526号重庆长江黄金游轮有限公司

中共重庆长江黄金游轮有限公司委员会

2025年10月13日